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精细化招商销售模式，自营和招商的人选都可以考虑?；队魑痪⑼兜荩。?br />1、根据公司业务规划，结合医药行业政策导向，协助事业部总经理判断分析销售预期，制定针对性的年度营销策略，确保政策导向分析准确，销售策略可执行、可落地；
2、 根据事业部总体销售政策要求,全面负责产品在责任区域内的销售管理工作,完成事业部下达的各项指标,保障公司产品健康可持续性发展;
3、根据区域市场情况，组织制定责任区域的营销策划和推广方案，合理规划市场布局，高效整合有利要素，制定适合区域发展的产品发展计划、市场拓展计划及策略并推进实施，确保市场有序、规范的运行；
4、根据销售策略，规划市场销售渠道，带领业务团队开拓终端销售，维护客情关系；
5、根据市场反馈，对各大区市场情况进行准确分析及潜力预测，合理分解各省任务指标并组织实施、服务、监督、指导、考核，确保实现公司规划要求的完成；
6、根据事业部年度市场推广计划，指导制定各大区市场的费用预算方案，合理进行资源分配，有效管控市场秩序、价格体系、营销费用、市场风险及?；げ⑻岣吖镜氖谐【赫?；
7、根据业务发展需要，负责大区组织设计及队伍建设，进行人员考核评估与激励，建设人才梯队，打造狼性文化团队，激发组织效能。