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行业及工作经历（至少满足2项）：
1、任职生产制造型企业/集团（500人以上，年产值5个亿左右），有过3年以上工作经历
2、参与过企业/集团上市
3、熟悉银行关系、政府关系、税务关系
4、精通现代企业财务管理并具有深厚的财务理论与实践经验
岗位职责：

1、财务运营
1）、会计：会计准则、灰色地带、共享中心、合同信控、平衡会计服务质量与成本、外部审计管理；
2）、业务财务：预算、分析、报表、定价、资源配置、成本优化、制度设计；
3）、税务与法规：税收筹划、税务优惠、税务合规、股权方案、税所关系、税务反审计;
4）、系统管理、数字化运营（财务系统、CRM系统）；
（5）系统、数字化
注：资金管理部分，介于财务运营与资本运营之间。鉴于许多未过多参与资本运营的CFO，也对此项内容较为熟悉，故加入此部分。
2、资本运营
1）、融资管理，股权融资，债权（融资确定筹资规模、渠道、方式、资金成本、还款周期、资金借与还的灵活政策、贴息、抵押或担保情况等信息，利用财务杠杆的驱动作用，在支持业务的同时保持资金的合理利用，实现价值最大化）；
2）、资金管理：银行关系、资金预算、现金流管理、结算、资金池、贷款与授信、外汇、货币资产保值;
3）、IPO:前期准备工作，包括但不限， 上市路径，股东会决议，中介选择，上市标准，申请文件；
4）、投资管理：投资方向、标的、组合管理、尽调、分析谈判、投后管理；
3、组织发展与人才
1）、团队人员培养、考核、能力评估
2）、吸引优秀人才，组织布局，人才梯队，高潜管理，培训发展、教练、CFO自我发展。

4、风险管理
1）、内控审计：内控制度、审批权限、反舞弊、内部审计、有效利用审计职能、流程改进；
2）、法律及合规风险的识别、风险可能的后果、风险规避措施
3）、熟知法条：公司法、证券法、合同法、刑法、税法等

5、ROE全面预算筹资
1）、根据年度经营计划，确定年度预算并分解至各季度、月份，对预算内、超预算、预算外的审批流程及标准按核决权限要求履行；
2）、精细化预算的结构、季节性、业态，大额业务须有业务整体分析说明才可纳入预算，加强预算管理；
3）、每月、季度、半年、年度根据财务数据信息，结合业务的实际情况，全面对数据进行分析，寻找原因和解决问题的措施，供决策层提供依据参考；